【运营】罗浮宫陶瓷运营国际品牌是个系统工程

    罗浮宫陶瓷运营国际品牌是个系统工程

罗浮宫陶瓷运营国际品牌是个系统工程编者按：打造品牌，提升品牌，是每一个成功企业的必由之路，9月25日笔者采访罗浮宫陶瓷总经理杨宏波以及营销总经理刘永聪，探访罗浮宫陶瓷的高端品牌之路，从央视投放广告到联合国家体育总局举办体育模特大赛，罗浮宫陶瓷能在短短的时间里，迅速打开局面，打造强势高端国际品牌，值得喝彩。

图为：罗浮宫陶瓷总经理杨宏波国际品牌更具系统性杨宏波在接受ttw记者采访时说，“罗浮宫本身是一所艺术宫殿，也就是说我们对任何一种艺术方式都是兼容的，另外一个我们的管理层，本土化占据核心，是由中国人运作的国际品牌，国际品牌明显的优势表现在以下几方面：首先是具有系统性，国内有很多优秀品牌，我们也创造过品牌，国内有优秀资源，有很多正在进步的势力，但跟国外资源或系统相比，还是有一定的差距，其次是均衡性和全面性，国际品牌打造和布局更清晰更准确。

当你设定了这个规划，要坚定不移，各条干线全盘推进，对系统的规划和投入，我们选择运营国际品牌有效的系统，品牌拥有更大的的包容性和宽阔性，并将精心，准确，坚定不移走下去。

如果把罗浮宫比作一座宫殿，罗浮宫陶瓷首先给消费者是一座宫殿或城堡，消费者进去以后，会在里面抽取一样利己热爱的风格，单纯的空间解决方案容易说，也容易做得到，但于事无补，现在的观念80、90已经更开放的思维的生活观念，如何更个性，如何更自我，如何把未来的生活更概念提前放到我们的工作规划上来，，我们提供宫殿式的选材，消费者自主定义，消费者可以diy，为消费者量身定做最个性的生活理念和模式，这个生活理念是告诉消费者，目前，在放眼全球范围内有哪些生活理念的生活是最匹配的，有哪些理念是最崇尚自由的，有哪些理念是最能代表未来发展趋势的，而又有哪些理念会适应将来的某一天消费者的需要的，也就是说我们会提供一个生活理念提前给消费者一种概念，提前实现消费者五年以后的生活理念和模式。

产品要差异化，提升品牌要多元化在行业内，我们品种和花色是最大量的，我们在形成自己的特点，把传统的仿古砖层次彻底拉开，在行业同质化严重的情况下，我们的产品走差异化之路。