【运营】传统企业的电子商务系统改造

    传统企业的电子商务系统改造

一、概况

电子商务因其自身的优势,必然成为未来商务发展的方向,传统品牌制造商在推行电子商务的过程中,需要借助专业的电子商务咨询服务对企业的许多业务进行改造。归结起来,传统品牌制造商主要采用网络营销模式、管理改进模式、物流配送模式、企业资源计划模式(eerp)和供应链管理模式(scm)对企业进行改造。

传统品牌制造商是指拥有自己实体资产的企业,它是同电子商务运作中的网站型企业相比较而言的。电子商务活动主要分为四个环节,分别是营销环节、生产环节、物流环节和资金结算环节。科学地对企业活动的四个环节进行改造,是企业推行电子商务实现盈利的基础。电子商务企业在推行电子商务的过程中,由于侧重点不同,主要业务领域各异,他们推行电子商务时的实施方式、业务模式也是不一样的。对不同的企业业态、不同的行业进行分析,可以得出实体企业在推行电子商务时企业改造的主要模式。

二、经营策略

电子商务改造要站在整个传统业务运营的角度来规划传统企业的电子商务策略，以渠道经营为出发点、用传统渠道思路来规划企业的电子商务渠道体系、并以“跨渠道经营”的思路来规划其整个电子商务的经营策略，并都归结与落地到呼叫中心与客服体系。

运营yunying相关"传统企业的电子商务系统改造"就介绍到这里，如果对于运营这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对运营yunying的支持，对于传统企业的电子商务系统改造有建议可以及时向我们反馈。

运营 奥运营销 门店运营 ,本资讯的关键词:运营产品品牌模式企业管理网络营销电子商务