【运营】瞅准非标住宿 臻宿获数千万元天使轮融资

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    瞅准非标住宿 臻宿获数千万元天使轮融资

非标住宿平台公司“臻宿”近期完成阿尔法公社的数千万元人民币天使轮融资。

据了解，臻宿定位2b2c/c2b2s非标住宿产业平台，瞄准东南亚和日本市场，以相较各类平台更“重”的模式的强势掌控和运营在地资源，为c端和b端客户提供低成本、高质量的非标住宿产品。

所谓“非标准住宿”，是有别于传统酒店，由个人业主、房源承租者或商业机构为旅游度假、商务出行及其他居住需求消费者提供的除床、卫浴外，更多个性化设施及服务的住宿选择。

目前市场上的非标住宿有三种形式，一是服务式公寓为主的企业，以途家为代表。他们集中拿楼，模仿酒店的运营方式运营;二是模仿海外airbnb模式做在线民宿，这种模式的企业最多，以小猪短租为代表;三是客房非标准化，但人力及商业配套共享的真正意义互联网酒店，这类以xbed为代表。

而臻宿的商业模式是，建立“房源、运营服务、物料供应”三大标准体系，以实现规模化运营。

房源方面，臻宿会通过“房源标准体系”对在地房源进行产品定位，评估房源质量、设施、环境、装修标准并配套运营体系和供应体系。

运营方面，臻宿会在保障房源品质的同时，输出运营标准，提升非标住宿产品的服务质量，降低运营成本，提升效能。目前，臻宿已经在日本、马来西亚、泰国、越南、菲律宾、柬埔寨等地建立子公司，并正在建立授权和监察体系，精细化管控资源，以强根弱叶模式落地。

供应方面，臻宿会自主匹配房源的装修、耗材、家电、布草需求，并提供运维、清洁服务。子公司会承担运营、仓储等不同职能，在批量汇总房源需求后，保证议价空间和品质，对供应商进行选择。

通过这一体系，臻宿目的是为了实现对住宿资源的强控制，一方面保障用户体验，提供比酒店性价比更高、更具特色的住宿产品。另一方面降低房源的运营管理成本，提高收入，提升复购率。

创始人郭骁介绍，臻宿成立当月，签约房源已超过300套，2018年第一季度末将超过1000套，年底将实现10000套以上房源的控制和运营。

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