【运营】不能只是简单成立翻牌公司

    不能只是简单成立翻牌公司

建立国有资本投资运营公司来运营国有资本，是实现以管资本为主深化国资管理体制改革的重要途径，也是未来国企改革一项非常重要的内容。

但是，对于这类公司如何定位，如何建立，这类公司如何才能有效运转，他们和政府之间的关系应当如何安排，我们都还缺乏足够的经验。这就需要先进行试点，总结经验后再推广。

试点肩负任务

笔者认为，试点重点不应只是建立几个比现在央企级别更高、规模更大的新机构，更不是简单成立若干“翻牌公司”。而是要通过试点来试验国有资本投资运营公司的运行机制，界定其与政府、与所投资企业的关系，为实现以管资本为主探索道路。

首先，通过试点来评估和选择可推广的改革方案。

其次，探索公司与政府的关系。政府应如何处理与国有资本投资运营公司的关系，是以股东身份按公司法，还是用行政化管企业的方式来管理这类公司，这对试点效果影响极大。哪种方式更好，需要通过试点来评估。

第三，探索国有资本投资运营公司的治理机制。

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